一是要重视考核评价。坚持鼓励先进与鞭策后进相结合、注重日常考核、注重激励约束的原则，形成重激励、硬约束机制，积极推行目标责任制管理，进一步完善工作目标和人员考核的各项制度。通过考核评议，在全局营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，促进政风行风转变和队伍素质提高。二是要注重奖惩兑现。根据总体考核结果，评选出政风行风建设先进单位，通过相关途径进行通报表彰；同时对在考核中成绩较低且整改不力的单位，进行通报批评，对考核单位进行激励和约束，以此进一步助推城管部门的政风行风建设。