2月28日上午，市灯饰处召开理论学习中心组（扩大）学习会，对城市管理工作相关文件精神进行学习，就市灯饰处的发展优势、制约短板及工作重点进行研究讨论。会议由处长肖极夫主持，班子成员、各科室负责人及宏发公司经营层参会。

会上，处长肖极夫传达了2月局理论学习中心组（扩大）学习会议精神，对习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会上的讲话精神、杜家毫书记在全省机构改革总结会上的讲话精神、省住建厅有关城市管理工作方面的相关文件进行学习。对照2019年足球365是什么意思_beat365官方_bat365手机版官网城市管理工作目标和2019年足球365是什么意思_beat365官方_bat365手机版官网灯饰管理工作目标完成情况进行“回头看”，看看我们的工作是否全部完成了，完成得怎么样，还存在哪些问题。

2020年是具有“拐点”意义的一年，一方面事业单位要完成改革，另一方面是“十三五”的收官之年和“十四五”规划的谋划之年。因此，会议就灯饰处的发展优势、当前短板、发展目标及2020年工作重点进行研究讨论。

通过发言讨论，当前灯饰处要发挥文化氛围浓、工作理念新和行业影响力强的优势，补齐在法律法规、人员结构、城市照明版块等方面的短板，抓住事业单位改革带来的发展机遇，进一步深化城市照明管理工作。处长肖极夫提出，全处干部职工要培养“五大思维”即战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，“三种能力”即协调沟通能力、运用信息化的能力、知行合一的能力。

随后，处长肖极夫对于2020年灯饰处的工作重点提出了“6+1”，“6”即事业单位改革、城市照明法律法规、城市照明管理平台、微亮化建设、人才队伍培养、管理辐射范围，“1”即5G建设。并要求各科室针对上述工作重点细化工作任务、具体项目、落实措施。